5S管理理念源于日本，主要应用于物流专业，在我国主要用于煤炭、建筑等行业。清扫、整理、整顿是5S管理理念的基本要素，清洁、素养是5S管理理念的精髓，是培养工作人员养成良好工作习惯，提高服务质量的重要保障。为了给大家提供更好的工作视觉坏境，罗总决定对福吉亚塑料模具公司以5S理念进行培训管理。

 5S管理主要包括以下几个方面，（1）整理：区分必需和非必需品，现场不放置非必需品，场地分为置物区和操作区。（2）整顿：能在30秒内找出所需物品，将找寻必需品的时间减少为零，并能将非必需品迅速取出。（3）清扫：将生产所需器材保持在无垃圾、干净整洁的状态。注塑机、地板、工具收纳架、工具柜、所有机械等必须干净整洁。（4）清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且由专人负责，对员工进行培训。（5）素养：要对员工、领导进行定期培训，及时更新管理理念，规范操作，对组织决定的事，要坚决执行，形成团队力量，养成良好的“5S”管理习惯，新疆福吉亚塑料模具公司实行4S管理势在必行。