塑料桶生产的目标管理

对于塑料桶生产来说，根本的任务就是生产出合格产品来创造利润，所以生产目标的完成是first任务。其他任何的目标管理都是为这个目标服务的。

塑料桶生产任务的计划安排都有专人来完成，根据管理的四项职能目标管理，看看还需要做些什么：

1.计划 列出目标管理计划书。

2.组织 为完成计划，需要一个分工协作的组织来完成计划。有性能完好的注塑机、符合要求的原材料、经济有效的成型工艺等。

3.控制 计划的完成，一向都不可能100%无缺。这主要的原因是：人员、设备、工艺、材料等因素的变化产生不良品，这就要求我们能够发现和控制。

没有达成生产目标，不外乎就是工作时间没有生产或产品不合格。统计出影响这两方面的主要原因，逐步解决，才能体现出管理出利润的目的。如果我们称塑料桶生产目标管理为first层，那么设备工艺管理和产品合格率就是second层管理，后一层管理是为前一层管理目标服务的。